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      蘋果在中國為什么不做慈善?

      編輯:高鋁磚?? 分類:行業動態?? 發布:2015-11-23 11:16?? 瀏覽:
      摘要: 企業應該對股東、員工還是客戶負責?如果是一家小企業,或許對三者一碗水端平就可以了,但對于跨國大鱷、大型央企,這遠遠是不夠的。 耐火磚 跨國企業和大央企,他們動輒服務

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             企業應該對股東、員工還是客戶負責?如果是一家小企業,或許對三者一碗水端平就可以了,但對于跨國大鱷、大型央企,這遠遠是不夠的。耐火磚

             跨國企業和大央企,他們動輒服務數十億用戶,龐大營業額超過一些國家的GDP,這些企業擁有的世界級的影響力。能力越大,責任越大,他們不光對企業負責,他們還對社會負責。

             11月1日,一年一度的社科院《企業社會責任藍皮書2015》發布了,讓我們看看這些榜上有名的企業都有哪些。

             社科院研究表明,近八成企業得分低于60分,7家得分為0;在華外資企業社會責任指數中,東亞地區(韓國、中國臺灣和日本)企業表現較好,其中韓國企業表現最好,達到68.2分,而歐美地區(美國、英國)企業表現相對較差,低于20分,僅為一星級水平。

             其中,外企中得分最高的是三星,總排名第5,得分87.5;而蘋果得分22.5,排名靠后。

             單獨拿出2015年的數據似乎有些單薄,2014年三星排在第13位,得分80.2,蘋果排在第157位,得分21??磥磉@并不是一個孤立事件。

             這和很多人印象中不一樣,蘋果三星都是最流行的手機品牌之一,它們的產品也遍布普通人生活中,蘋果擁有的產品美譽度不低于三星,為什么在這個排名中,蘋果如此落后?

             第一,對中國市場看法不同

             三星在中國發展較早,1992年進入中國之后,三星目前在中國有166個機構,其中有39家生產企業、10家研究所、44家銷售企業和73家分公司辦事處,擁有11萬中國雇員,占總雇員的30%,可謂遍布中國。

             跟一些跨國企業成為XX中國不一樣,三星在中國的正式名稱是中國三星,以顯示中國市場對三星的重要性。

             三星這類跨國企業,可以看做是與中國發展深度捆綁,看好中國發展,與中國共同成長。1992年到2015年,中國的GDP成為世界第二,三星也從中國的崛起中獲得利潤。

             三星明白,僅僅依靠韓國的人口和國土,三星無法成為一個世界級的企業,而緊鄰的中國,擁有世界上最完備的制造業門類,以及最龐大而統一的市場。

             三星在西安投資了半導體工廠,一期投資75億美元,生產世界最先進的10納米級的NAND閃存芯片。

             10月22日,三星SDI汽車動力電池工廠竣工儀式在陜西省西安市高新產業開發區舉行。本次竣工的三星SDI西安工廠擁有年產4萬臺高性能汽車動力(純電動EV標準)電池的最尖端生產線,生產線涵蓋了生產汽車動力電池單元與模塊的全工藝流程。

             這些基礎設施的投資,未必都是賺快錢的模式,而是要順應中國的發展,在中國深耕。

             事實上,中國三星的目標是建造一個貫穿于產品策劃、設計、研發到生產、銷售全過程的本土化體系,將中國三星打造名副其實的本土企業,真正扎根于中國大地。除了電子產品外,還有眾多代表技術密集、資金密集的高科技產業。而這都代表未來經濟發展的方向。

             對蘋果來說,中國是越來越重要的銷售市場。

             蘋果創始人喬布斯終其一生,都未曾踏足中國;但他的繼任者蒂姆·庫克從2012年起,七次訪華,尤其是近兩年,越來越頻繁和高調,還開通了新浪微博。

             幾乎每次庫克的訪華,都是為了賣iPhone,前四次訪華都是為了破除阻礙,說服政府,讓蘋果與中國移動合作。蘋果獲得了極高的回報,與中國移動合作之后,蘋果手機在華的銷量上了一個新臺階。

             蘋果在中國的投入極少,如果有,就是廣告,蘋果至今在中國只有北京和上海辦事處,以及越來越多的專賣店,而蘋果的營收,在過去5年中,從10億美元飆升到380億美元。

             中國市場對蘋果的重要性不言而喻,隨著時間推移,中國可能是除了美國之外最重要的市場,所以蘋果僅僅把中國當做銷售地的做法或許難以持續。耐火澆注料

             第二,企業理念和文化不同

             三星是一家東亞企業,誕生在儒家文化圈。

             筆者曾經參觀過三星在首爾的博物館,其中有大量的韓國珍貴的文物,三星在社會公益方面的投入令人咂舌,如果單純以投入產出比無法解釋。

             三星是韓國的大央企,也承擔著比一般企業更多的社會責任。

             比起歐美企業,儒家文化圈的三星、索尼等韓日企業,更看重人們的尊重,更在意輿論。

             所以,除了奉公守法之外,三星等韓國企業社會友好度更高,更愿意參與公益、慈善和社會責任。

             蘋果公司有著強烈的喬布斯風格,眾所周知,喬布斯對慈善并不怎么感冒。

             毋庸置疑,喬布斯擁有巨大財富,根據紐約時報報道,并沒有公開資料顯示他進行過慈善捐款。

             跟他同時代的大佬蓋茨和巴菲特,除了加入了捐贈誓言組織,蓋茨還成立了蓋茨梅琳達基金會,并幫助巴菲特分配慈善捐款。

            喬布斯1997年重返蘋果時候,他關閉了蘋果的多個慈善項目。雖然后來蘋果公司靠iPhone變成世界上現金最多的公司,但慈善項目也沒有重啟。

             或許喬布斯認為組建蘋果團隊,發明新產品從而影響世界改變人們生活更重要。

             不過關注公益領域的《斯坦福社會創新評論》雜志2007年將蘋果評為“全美最不仁慈的企業”之一。

             求仁得仁,庶幾無憾。

             一個企業的后勁,跟企業扎根市場的深度有關。雖然蘋果在中國取得了巨大成績,但不意味著蘋果可以持續在中國取得成功,事實上蘋果在中國的崛起也就是近5年內的事。

             三星在中國20多年,見證了一個時代的發展,也分享了中國高速發展的紅利。三星的各種工廠和研究所,抗風險能力強,在經濟低迷甚至某些產品失敗情況下,依然有翻盤的能力。三星在中國投資的西安半導體工廠,短時間已經實現盈利。

             相對而言,蘋果在中國只有一萬人,沒有工廠研究機構的投資,是一個營銷型的機構。如果一款iPhone在中國失敗了,蘋果的營收會遇到斷崖式下滑。

             庫克也意識到了這一點,他在作出改變。近兩次訪華,他開始關注代工廠富士康員工以及環保問題。

             當這些世界影響力的公司將目光放得更長遠些,整個社會都會受益。

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